Systematisches Management interner Ertragsfaktoren
- Kostensenkungs-/Ertragssteigerungsprogramme zur Verbesserung der Ertragskraft des Unternehmens durch Analyse der Erfolgs-/ Mißerfolgsfaktoren, Kosten- und Leistungsstrukturen, sowie der Kostentreiber
- Querschnittsanalysen/Crash-Analysen
- Kurzanalyse erfolgs- und ertragsbeeinflussender Unternehmensfunktionen und Stellgrößen
- Entwicklung von Sofort-Programmen zur kurzfristigen Abwehr akuter Bedrohungen aufgrund schlechter Ertragslage bzw. angespannter Liquiditätssituation
Ganzheitliche Restrukturierungsprogramme
- Kurzfristige Stabilisierung der Zahlungsfähigkeit
- Ausarbeitung von Restrukturierungsszenarien
- Sicherstellung eines reibungslosen Kontakts zu den Stakeholdern, insbesondere zu Kreditinstituten
- Management-Coaching / Umsetzungsbegleitung